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Gestão de Avaliação de Desempenho |
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A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta de gestão aplicada na identificação, avaliação e gestão do desempenho humano nas organizações. É um processo fundamental na melhoria e excelência profissional e organizacional e traduz a crescente necessidade de medir os recursos intangíveis da organização.
São destinatários deste curso os Gestores/responsáveis pelas áreas Administrativa e de Recursos Humanos, no sentido em que lhes proporciona uma melhor gestão dos recursos humanos e rentabilização do seu trabalho; colaboradores intermédios que exercem funções de apoio ao nível da gestão de recursos humanos, no sentido em que lhes permite compreender como se desenrola o processo de avaliação de desempenho, sobre o qual terão de informar e sensibilizar os restantes membros da organização.
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Objectivos de Aprendizagem
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Pretende-se que no final da formação o(s) participante(s) sejam capazes de:
- desenvolver os profissionais em consonância com a organização;
- Diagnosticar de forma geral o quadro, detectando as potencialidades e pontos de melhoria dos profissionais;
- Dar ênfase ao que é aprendido e ao crescimento contínuo, com foco no desenvolvimento das competências;
- Aumentar a motivação e empenhamento dos profissionais;
- Atribuir maior responsabilidade aos líderes em relação às funções de gestão de pessoas;
- Implantar uma cultura de feedback contínuo;
- Identificar talentos.
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Programa
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- A Gestão de pessoas e a Gestão de Desempenho
- Planeamento de Recursos Humanos
- Gestão das Competências dos Recursos Humanos e da Organização
- Análise e Descrição de Funções
- A necessidade de medir: Mensuração de competências, funções, perfis, resultados, objectivos(...)
- Enquadramento geral do sistema de avaliação do desempenho
- Definição da Avaliação de Desempenho
- Importância da avaliação de desempenho a nível individual e organizacional
- Ciclo da Avaliação de desempenho
- Modelo de Incentivos ligado à Avaliação de desempenho
- Definição de Objectivos Organizacionais, Departamentais, Grupais e individuais – Modelo SMART
- Tradução de objectivos em Indicadores práticos
- Feedback
- Benefícios do sistema de avaliação de desempenho
- Benefícios para o Chefe
- Benefícios para o Subordinado
- Benefícios para a Organização
- O Processo de Avaliação de desempenho
- Características do processo de avaliação
- Factores que afectam o desempenho de um trabalhador
- Vantagens e desvantagens
- Componentes do Sistema de Avaliação do Desempenho
- Fases chave do Sistema de Avaliação do Desempenho
- Definição de objectivos
- Auto-avaliação
- Avaliação dos Dirigentes
- Especialidades do processo de avaliação dos dirigentes
- Entrevista de avaliação do desempenho
- Métodos generalistas de avaliação de desempenho
- Método da escala Gráfica
- Método da Escolha Forçada
- Método de auto-avaliação
- Método de avaliação por resultados
- Métodos Mistos
- Modalidades da entrevista de avaliação de desempenho
- Factores críticos e erros da avaliação de desempenho
- As Distorções da Avaliação de desempenho
- Os 7 Pecados Capitais da Avaliação desempenho
- Responsabilidades dos Intervenientes no processo de avaliação
- Dirigente máximo do serviço/departamento
- Conselho de coordenação da avaliação
- Avaliador
- Avaliado
- A Avaliação de desempenho na gestão integrada de RH
- O Processo pós-avaliação desempenho
- Importância da re-Análise e re-Qualificação de Funções
- O Recrutamento e Selecção eficazes
- A necessidade de Formação Profissional
- A Gestão da Motivação e da satisfação
- A Gestão de Carreiras
- A Mudança Organizacional
- A Gestão de Salários e Benefícios
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Métodos Pedagógicos
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Métodos Afirmativos (expositivo e demonstrativo), Interrogativo mas com predominância do método Activo – Participativo. Combinação de sessões presenciais com Método de e-learning
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Cronograma
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Datas a definir
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Carga Horária Total
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21 Horas
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Horário:
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Pós-laboral das 19h às 22h e Sábados das 09h às 13h
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Local de Realização
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A definir
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Preço por Participante
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180,00 € + IVA
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Modalidade Pagamento
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Opções:
- 100% do pagamento no acto de inscrição no curso;
- 30% no acto da inscrição e 70% até ao primeiro dia do curso
Pagamento em cheque à ordem de Made2Grow - Consultores, Lda ou
Transferência Bancária para o NIB 0035 0467 00000226430 09
Descontos:
- 15% para grupos de 3 ou mais pessoas da mesma organização;
- 10% para estudantes;
- 5% para todos que efectuarem a pré-inscrição no curso com uma antecedência de um ou mais meses da data do seu início.
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FUNCIONAMENTO
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- Este curso terá três sessões presenciais e as restantes serão à distância pelo método de e-learning
- O curso encontra-se estruturado em módulos, que estão num formato adequado às normas padronizadas de e-learning.
- Cada módulo tem uma duração a estimada de 3 horas.
- Exceptuando
os módulos de presença obrigatória que terão um horário
pré-determinado, todos os restantes poderão ser assistidos de acordo
com a disponibilidade do formando, por e-learning:
- Os módulos serão disponibilizadas na sua Área de Formando diariamente.
- Os
módulos podem ser assistidos pelos formandos quantas vezes necessário,
bem como ser interrompidos sepre que o formando assim o desejar.
- Todos os materiais de apoio estarão disponíveis para consulta na área de downloads.
- O último módulo será dado de forma presencial com a discussão de case-studies e algumas actividades de grupo.
REQUISITOS
- Para
frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador com
ligação à Internet (preferencialmente de banda larga) e um browser como
o Internet Explorer, o Netscape Navigator ou o Firefox.
- Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador, tendo somente de fazer login com o seu código de formando e password
- Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
- Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.
Os participantes terão acesso a um Certificado de Frequência de
Formação sempre que frequentem, pelo menos, 80% das sessões.
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Normas de Reembolso
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Os cancelamentos da frequência dos cursos promovidos pela Made2Grow - Consultores, Lda. deverão ser comunicados por escrito.
Se o Cancelamento for comunicado com mais de 10 dias úteis em relação à data de início do curso, será creditado o valor total da factura, sem que implique qualquer custo adicional para a organização / pessoa inscrita.
Os cancelamentos efectuados com menos de 10 dias úteis da data de início do curso, bem como a falta de comparência, sem qualquer aviso prévio por escrito, serão facturados e devidos pela organização / pessoa inscrita, na sua totalidade.
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Contactos
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Atendimento permanente das 9:00 às 19:00 horas
Site: www.made2learn.com
Telefone: 305 510 512 / 967151555
e-mail :
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Responsável de Formação: Rute Almeida (
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)
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