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Gestão Estratégica de Recursos Humanos |
Este curso privilegia uma visão estratégica da gestão de recursos humanos, estabelecendo diferentes alternativas de conjugação entre este domínio, a estratégia do negócio e as características dos colaboradores da organização. A mudança do papel da Gestão de Recursos Humanos (GRH) nas últimas
décadas traduz-se numa gestão descentralizada e responsável de pessoas,
assim como numa ligação mais estreita das funções e actividades da GRH
com os objectivos e estratégia da organização.
Destina-se a Gestores/responsáveis pelas áreas Administrativa e de Recursos Humanos; colaboradores intermédios que exercem funções de apoio ao nível da gestão de recursos humanos. Consideramos que a inscrição conjunta de várias membros da mesma equipa de GRH, poderá aumentar os benefícios atingidos com este curso.
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Objectivos de Aprendizagem
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Pretende-se que no final da formação o(s) participante(s) sejam capazes de:
- Encontrar e aplicar, de forma generalista, metodologias de actuação, que permitam o planeamento e execução de intervenções integradas de gestão de recursos humanos e sobretudo;
- Desenvolver e realizar estratégias criativas e flexíveis indispensáveis para criar uma relação entre colaboradores e a organização mutuamente vantajosa.
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Programa
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- Informações Legais
- Regime Jurídico de Férias
- Retribuição Mínima Mensal Garantida para 2007
- Tabelas de Ajudas de Custo, Subsídios de Refeição e de Viagem
- Presunção de Existência de Contrato de Trabalho
- Enquadramento da Formação Profissional
- Direcção de Recursos Humanos
- Função da Direcção de Recursos Humanos
- Estratégia, Estrutura e Sistemas da Gestão de Recursos Humanos
- Perspectivas Éticas e Deontológicas na Gestão de Recursos Humanos
- Gestão das Competências dos Recursos Humanos e da Organização
- Comunicação Organizacional
- As Novas Tecnologias no Apoio à Gestão de Recursos Humanos
- Análise e Descrição de Funções
- Princípios; Objectivos; Estrutura; Métodos e Exemplos de Análise e Descrição de Funções
- Recrutamento e Selecção
- Anúncio de Recrutamento
- Entrevista de Selecção
- Acolhimento, Integração e Socialização
- Formação Profissional
- Gestão e Concepção da Formação
- Elaboração de um Plano de Sessão
- Diagnóstico de Necessidades
- Avaliação
- Planos de Acções de Formação
- Avaliação de Desempenho
- Fases na Implementação do Sistema de Avaliação de Desempenho
- Aplicação Prática de um Sistema de Avaliação de Desempenho
- Gestão da Motivação e Desenvolvimento de Equipas
- Importância da Gestão Eficaz das Equipas
- Teorias Organizacionais
- Motivação na Empresa
- Liderança de Grupos e os seus Estilos Fundamentais
- Gestão de Conflitos e o seu Contributo para a Eficácia Empresarial
- Marketing Interno na Gestão de Recursos Humanos
- Gestão de Carreiras
- Gestão
- Plano
- Outplacement
- Avaliação e Desenvolvimento com Recurso aos Assessment Centres
- Mudança Organizacional
- Análise Antecipatória de Competências
- Metodologia Proactiva
- Mudança Organizacional
- Gestão Administrativa de Recursos Humanos
- Competências da Gestão Administrativa
- Calendarização
- Mapa de Quadro de Pessoal
- Balanço Social
- Gestão das Relações Laborais
- Contrato de Trabalho
- Síntese do Processo Disciplinar e Documentação
- Cessação e Suspensão do Contrato de Trabalho
- Código do Trabalho
- Lei de Regulamentação do Código do Trabalho
- Higiene, Saúde, Prevenção e Segurança no Trabalho
- Caracterização dos Acidentes de Trabalho
- Análise de Risco Profissional
- Organização dos Serviços de Primeiros Socorros nas Empresas
- Ficha de Análise de Risco
- Medicina no Trabalho
- Ergonomia
- O Ruído
- Gestão de Salários e Benefícios
- Índice
- Salário e Pagamentos
- Incentivos e Benefícios Salariais
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Métodos Pedagógicos
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Métodos Afirmativos (expositivo e demonstrativo), Interrogativo mas com predominância do método Activo – Participativo. Combinação de sessões presenciais com Método de e-learning
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Cronograma
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Datas a definir
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Carga Horária Total
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30 Horas
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Horário:
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Pós-laboral das 19h às 22h e Sábados das 09h às 13h
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Local de Realização
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A definir
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Preço por Participante
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200,00 € + IVA
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Modalidade Pagamento
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Opções:
- 100% do pagamento no acto de inscrição no curso;
- 30% no acto da inscrição e 70% até ao primeiro dia do curso
Pagamento em cheque à ordem de Made2Grow - Consultores, Lda ou
Transferência Bancária para o NIB 0035 0467 00000226430 09
Descontos:
- 15% para grupos de 3 ou mais pessoas da mesma organização;
- 10% para estudantes;
- 5% para todos que efectuarem a pré-inscrição no curso com uma antecedência de um ou mais meses da data do seu início.
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FUNCIONAMENTO
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- Este curso terá três sessões presenciais e as restantes serão à distância pelo método de e-learning
- O curso encontra-se estruturado em módulos, que estão num formato adequado às normas padronizadas de e-learning.
- Cada módulo tem uma duração a estimada de 3 horas.
- Exceptuando
os módulos de presença obrigatória que terão um horário
pré-determinado, todos os restantes poderão ser assistidos de acordo
com a disponibilidade do formando, por e-learning:
- Os módulos serão disponibilizadas na sua Área de Formando diariamente.
- Os
módulos podem ser assistidos pelos formandos quantas vezes necessário,
bem como ser interrompidos sepre que o formando assim o desejar.
- Todos os materiais de apoio estarão disponíveis para consulta na área de downloads.
- O último módulo será dado de forma presencial com a discussão de case-studies e algumas actividades de grupo.
REQUISITOS
- Para
frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador com
ligação à Internet (preferencialmente de banda larga) e um browser como
o Internet Explorer, o Netscape Navigator ou o Firefox.
- Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador, tendo somente de fazer login com o seu código de formando e password
- Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
- Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.
Os participantes terão acesso a um Certificado de Frequência de
Formação sempre que frequentem, pelo menos, 80% das sessões.
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Normas de Reembolso
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Os cancelamentos da frequência dos cursos promovidos pela Made2Grow - Consultores, Lda. deverão ser comunicados por escrito.
Se o Cancelamento for comunicado com mais de 10 dias úteis em relação à data de início do curso, será creditado o valor total da factura, sem que implique qualquer custo adicional para a organização / pessoa inscrita.
Os cancelamentos efectuados com menos de 10 dias úteis da data de início do curso, bem como a falta de comparência, sem qualquer aviso prévio por escrito, serão facturados e devidos pela organização / pessoa inscrita, na sua totalidade.
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Contactos
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Atendimento permanente das 9:00 às 19:00 horas
Site: www.made2learn.com
Telefone: 305 510 512 / 967151555
e-mail :
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Responsável de Formação: Rute Almeida (
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)
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