Gestão Estratégica de Recursos Humanos


Este curso privilegia uma visão estratégica da gestão de recursos humanos, estabelecendo diferentes alternativas de conjugação entre este domínio, a estratégia do negócio e as características dos colaboradores da organização. A mudança do papel da Gestão de Recursos Humanos (GRH) nas últimas décadas traduz-se numa gestão descentralizada e responsável de pessoas, assim como numa ligação mais estreita das funções e actividades da GRH com os objectivos e estratégia da organização.

 Destina-se a Gestores/responsáveis pelas áreas Administrativa e de Recursos Humanos; colaboradores intermédios que exercem funções de apoio ao nível da gestão de recursos humanos. Consideramos que a inscrição conjunta de várias membros da mesma equipa de GRH, poderá aumentar os benefícios atingidos com este curso.

Objectivos de Aprendizagem

Pretende-se que no final da formação o(s) participante(s) sejam capazes de:

  • Encontrar e aplicar, de forma generalista, metodologias de actuação, que permitam o planeamento e execução de intervenções integradas de gestão de recursos humanos e sobretudo;
  • Desenvolver e realizar estratégias criativas e flexíveis indispensáveis para criar uma relação entre colaboradores e a organização mutuamente vantajosa.

Programa

  • Informações Legais
    • Regime Jurídico de Férias
    • Retribuição Mínima Mensal Garantida para 2007
    • Tabelas de Ajudas de Custo, Subsídios de Refeição e de Viagem
    • Presunção de Existência de Contrato de Trabalho
    • Enquadramento da Formação Profissional
  • Direcção de Recursos Humanos
    • Função da Direcção de Recursos Humanos
    • Estratégia, Estrutura e Sistemas da Gestão de Recursos Humanos
    • Perspectivas Éticas e Deontológicas na Gestão de Recursos Humanos
    • Gestão das Competências dos Recursos Humanos e da Organização
    • Comunicação Organizacional
    • As Novas Tecnologias no Apoio à Gestão de Recursos Humanos
  • Análise e Descrição de Funções
    • Princípios; Objectivos; Estrutura; Métodos e Exemplos de Análise e Descrição de Funções
  • Recrutamento e Selecção
    • Anúncio de Recrutamento
    • Entrevista de Selecção
    • Acolhimento, Integração e Socialização
  • Formação Profissional
    • Gestão e Concepção da Formação
    • Elaboração de um Plano de Sessão
    • Diagnóstico de Necessidades
    • Avaliação
    • Planos de Acções de Formação
  • Avaliação de Desempenho
    • Fases na Implementação do Sistema de Avaliação de Desempenho
    • Aplicação Prática de um Sistema de Avaliação de Desempenho
  • Gestão da Motivação e Desenvolvimento de Equipas
    • Importância da Gestão Eficaz das Equipas
    • Teorias Organizacionais
    • Motivação na Empresa
    • Liderança de Grupos e os seus Estilos Fundamentais
    • Gestão de Conflitos e o seu Contributo para a Eficácia Empresarial
    • Marketing Interno na Gestão de Recursos Humanos
  • Gestão de Carreiras
    • Gestão
    • Plano
    • Outplacement
    • Avaliação e Desenvolvimento com Recurso aos Assessment Centres
  • Mudança Organizacional
    • Análise Antecipatória de Competências
    • Metodologia Proactiva
    • Mudança Organizacional
  • Gestão Administrativa de Recursos Humanos
    • Competências da Gestão Administrativa
    • Calendarização
    • Mapa de Quadro de Pessoal
    • Balanço Social
  • Gestão das Relações Laborais
    • Contrato de Trabalho
    • Síntese do Processo Disciplinar e Documentação
    • Cessação e Suspensão do Contrato de Trabalho
    • Código do Trabalho
    • Lei de Regulamentação do Código do Trabalho
  • Higiene, Saúde, Prevenção e Segurança no Trabalho
    • Caracterização dos Acidentes de Trabalho
    • Análise de Risco Profissional
    • Organização dos Serviços de Primeiros Socorros nas Empresas
    • Ficha de Análise de Risco
    • Medicina no Trabalho
    • Ergonomia
    • O Ruído
  • Gestão de Salários e Benefícios
    • Índice
    • Salário e Pagamentos
    • Incentivos e Benefícios Salariais

Métodos Pedagógicos

Métodos Afirmativos (expositivo e demonstrativo), Interrogativo mas com predominância do método Activo – Participativo. Combinação de sessões presenciais com Método de e-learning

Cronograma

Datas a definir

Carga Horária Total

30 Horas

Horário:

Pós-laboral das 19h às 22h e Sábados das 09h às 13h

Local de Realização

A definir

Preço por Participante

200,00 € + IVA

Modalidade Pagamento

Opções:

  • 100% do pagamento no acto de inscrição no curso;
  • 30% no acto da inscrição e 70% até ao primeiro dia do curso

Pagamento em cheque à ordem de Made2Grow - Consultores, Lda ou
Transferência Bancária para o NIB 0035 0467 00000226430 09

Descontos:

  • 15% para grupos de 3 ou mais pessoas da mesma organização;
  • 10% para estudantes;
  • 5% para todos que efectuarem a pré-inscrição no curso com uma antecedência de um ou mais meses da data do seu início.

FUNCIONAMENTO

  • Este curso terá três sessões presenciais e as restantes serão à distância pelo método de e-learning
  • O curso encontra-se estruturado em módulos, que estão num formato adequado às normas padronizadas de e-learning.
  • Cada módulo tem uma duração a estimada de 3 horas.
  • Exceptuando os módulos de presença obrigatória que terão um horário pré-determinado, todos os restantes poderão ser assistidos de acordo com a disponibilidade do formando, por e-learning:
    • Os módulos serão disponibilizadas na sua Área de Formando diariamente.
    • Os módulos podem ser assistidos pelos formandos quantas vezes necessário, bem como ser interrompidos sepre que o formando assim o desejar.
    • Todos os materiais de apoio estarão disponíveis para consulta na área de downloads.
  • O último módulo será dado de forma presencial com a discussão de case-studies e algumas actividades de grupo.

 

REQUISITOS

  • Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador com ligação à Internet (preferencialmente de banda larga) e um browser como o Internet Explorer, o Netscape Navigator ou o Firefox.
  • Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador, tendo somente de fazer login com o seu código de formando e password
  • Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
  • Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.

 

Os participantes terão acesso a um Certificado de Frequência de Formação sempre que frequentem, pelo menos, 80% das sessões.

Normas de Reembolso

Os cancelamentos da frequência dos cursos promovidos pela Made2Grow - Consultores, Lda. deverão ser comunicados por escrito.

Se o Cancelamento for comunicado com mais de 10 dias úteis em relação à data de início do curso, será creditado o valor total da factura, sem que implique qualquer custo adicional para a organização / pessoa inscrita.

Os cancelamentos efectuados com menos de 10 dias úteis da data de início do curso, bem como a falta de comparência, sem qualquer aviso prévio por escrito, serão facturados e devidos pela organização / pessoa inscrita, na sua totalidade.

Contactos

Atendimento permanente das 9:00 às 19:00 horas

Site: www.made2learn.com

Telefone: 305 510 512 / 967151555

e-mail : Este endereço de e-mail está protegido contra spam bots, pelo que o JavaScript terá de estar activado para que possa visualizar o endereço de e-mail

Responsável de Formação: Rute Almeida ( Este endereço de e-mail está protegido contra spam bots, pelo que o JavaScript terá de estar activado para que possa visualizar o endereço de e-mail )

 
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